Tita新績效一體化是一款專為企業設計的高效辦公軟件，它不僅擁有簡潔大氣的界面，還提供了豐富的功能和多樣化的考核任務模板，幫助企業輕松實現績效管理。無論是大型企業還是中小型企業，Tita都能根據其特點靈活定制績效考核方式，讓績效錄入變得更加簡單高效。通過OKRs-E設定、管理敏捷項目執行，持續過程反饋，激發員工潛能，實現企業高速增長。Tita新績效一體化功能強大，操作便捷，能夠顯著提高工作效率，是企業辦公的理想選擇。立即下載，體驗全新的績效管理方式！

Tita新績效一體化介紹

Tita新績效一體化通過OKRs-E設定、管理敏捷項目執行，持續過程反饋，激發員工潛能，實現企業高速增長。帶領企業擁抱人員管理新時代！此外，Tita還提供了豐富的培訓資源和案例庫，幫助企業快速上手并有效應用OKR方法。通過實時數據分析和可視化報告，企業可以更好地了解員工的工作進展和績效表現，從而做出更明智的決策。

Tita新績效一體化特點

1、OKR與績效考核天然整合：OKR可以直接導入到考核中，讓OKR不僅能跟進過程，結果也能得到有效反饋，完成對承諾型OKR的結果考核追蹤。此外，系統還支持自動生成OKR報告，幫助企業全面了解目標達成情況。

2、工作執行導入：工作任務、項目等導入考核項，使得工作過程可追蹤，結果可考核。通過實時監控和反饋，企業可以及時發現并解決工作中的問題，確保項目按時完成。

3、指標模板庫：內置上千套考核各行各業的考核模板，根據行業和崗位需求，一鍵復用。企業可以根據自身特點選擇合適的模板，快速構建個性化的績效考核體系。

4、考核指標自定義：根據企業內部需要，不同的人員可以使用不同的考核模板，構建多維度的考核指標。通過靈活的指標設置，企業可以更準確地評估員工的工作表現。

5、考核流程自定義：面向不同模式的考核，定制不同的考核流程，可以自由發起，也可以根據企業需求進行調整。通過自定義流程，企業可以確保考核過程的公平性和透明度。

6、考核評價多元化，支持360評估：更多同事參與考核過程，讓員工的評估更加全面，準確，避免單個人對員工的評價失衡。通過多維度評估，企業可以更全面地了解員工的工作表現和潛力。

7、考核支持多周期：年度，半年度，季度，月度考核可以按需發起，完全由企業自己決定。通過多周期考核，企業可以及時調整戰略和目標，確保業務持續增長。

8、統計分析：績效結果可校準，結果可視化分布。通過數據分析和可視化報告，企業可以更好地了解員工的工作進展和績效表現，從而做出更明智的決策。

軟件優勢

一個績效工作平臺，整合了OKR，模板庫等資源，讓您的績效錄入操作更加便利。通過一站式管理，企業可以更高效地進行績效評估和反饋。

適用于各大中小型企業，能根據自身企業特點來靈活定制績效考核方式。通過靈活的定制功能，企業可以構建符合自身需求的績效考核體系。

通過OKRs-E設定、管理敏捷項目執行，持續過程反饋，激發員工潛能。通過實時反饋和數據分析，企業可以更好地激勵員工，提升整體績效。

軟件測評

一、OKR目標管理：目標關聯、目標地圖、OKR目標框架、OKR工作法四象限管理、關鍵結果、信心指數、目標統計等等。通過全面的目標管理功能，企業可以更好地設定和跟蹤目標，確保戰略目標的實現。

1、對齊目標：支撐上級目標，設置目標對齊，可在目標地圖輕松了解目標在整體目標的定位和重要程度。通過目標對齊，企業可以確保各部門的目標與公司戰略一致。

2、信心指數：快速評估關鍵成果，OKR工作法建議在創建關鍵成果達成的信心指數時，標記為50%，最能說明指標具有合理的挑戰性。通過信心指數，企業可以更好地評估目標的可行性和挑戰性。

3、OKR地圖：全局查看目標，根據目標之間的上下級關聯性，自動生成目標地圖，全局查看目標分布及關聯情況。通過OKR地圖，企業可以全面了解目標的分布和關聯情況，確保目標的協調一致。

4、OKR工作法四象限看板：分維度管理，快速一覽目標當前進展情況，以及本周、本月的重點工作安排。通過四象限看板，企業可以更好地管理目標進展，確保重點工作按時完成。

5、OKR儀表盤：管理者通過OKR儀表盤快速了解各部門OKR的設定、執行和結果分析，提前預警避免風險。通過OKR儀表盤，企業可以及時發現并解決潛在問題，確保目標的順利實現。

6、OKR案例庫：千套案例模板，幫助企業快速應用OKR方法。通過案例庫，企業可以借鑒成功經驗，快速構建符合自身需求的OKR體系。

二、項目管理：里程碑、甘特圖、看板、風險預警、任務分解、項目審批、進度通知提醒、外部協作者、工作統計、復制項目、項目標簽等功能。通過全面的項目管理功能，企業可以更好地規劃和控制項目進展，確保項目按時完成。

1、里程碑：根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險狀態，提前預知風險。通過里程碑，企業可以更好地管理項目進展，確保關鍵節點按時完成。

2、甘特圖：根據任務及狀態自動生成甘特圖，支持切換周期輕松查看工作進度。通過甘特圖，企業可以全面了解項目進展，確保任務按時完成。

3、看板管理：根據類型劃分工作任務，卡片式查看更一目了然。通過看板管理，企業可以更好地管理任務進展，確保重點工作按時完成。

4、風險預警：預估風險，自動預警。通過風險預警，企業可以及時發現并解決潛在問題，確保項目順利進行。

5、復制項目：一鍵生成同類型項目及分工協作。通過復制項目，企業可以快速啟動類似項目，提高工作效率。

6、項目外部協作者：邀請其他人員參與項目協作。通過外部協作者，企業可以更好地整合資源，確保項目順利完成。

7、統計報表：自動生成圖表統計，快速了解目標進展及狀態，一鍵導出。通過統計報表，企業可以全面了解項目進展，確保任務按時完成。

三、計劃/任務管理：日周月季年計劃表、量化任務、循環任務、任務工時、進展反饋提醒、子任務、任務進展等等。通過全面的計劃/任務管理功能，企業可以更好地規劃和控制工作進展，確保任務按時完成。

1、日周月季年計劃表：按照周期規劃自己的工作。通過計劃表，企業可以更好地管理時間，確保任務按時完成。

2、循環任務：對固定周期內需要做的工作派發循環任務，派發一次就可以做到按期布置。通過循環任務，企業可以更好地管理重復性工作，提高工作效率。

3、任務工時：對任務設置預估工時，可以填寫實際工時，對比工作效率。通過任務工時，企業可以更好地評估工作效率，確保任務按時完成。

4、量化任務：對任務設置目標值，根據實際完成值計算出任務進度。通過量化任務，企業可以更好地評估任務進展，確保目標按時完成。

5、任務進展及進展反饋要求：填寫任務進展，如果設置反饋時間要求，系統會按期提醒需要做工作反饋。通過任務進展反饋，企業可以更好地了解任務進展，確保任務按時完成。

6、子任務：按需分解，不限制層級、數量。通過子任務，企業可以更好地管理復雜任務，確保任務按時完成。

四、總結管理

自動生成工作總結(日周月報)。通過總結管理，企業可以全面了解員工的工作進展，確保任務按時完成。

快速查看工作總結填寫情況。通過總結管理，企業可以更好地評估員工的工作表現，確保任務按時完成。

小編點評

Tita績效寶是一款輕量級、模板化的績效考核應用，支持對員工的工作業績、行為價值觀等進行考核，包含定量指標、價值觀指標、OKR指標、工作執行指標和總結式指標等多種指標類型，支持上級評、360評價等多樣化的考核流程，幫助企業落地績效考核管理，需要一款企業辦公處理操作app的朋友們可以下載試試哦。

更新日志

v1.1.2更新內容

提升體驗，修復部分問題。

v1.0.5更新內容

優化了界面展示

v1.0.3更新內容

新增新用戶引導

詳細信息

• 文件大小：23.7MB
• 當前版本：1.1.2
• 廠商：暫無
• 語言：中文